Project

⽇本空港ビルデング株式会社のグループ会社である株式会社⽻⽥未来総合研究所(東京都⼤⽥区、代表取締役社⻑執⾏役員 ⼤⻄ 洋、以下未来総研)のビジネス共創プログラム「KNOT HANEDA（ノットハネダ）」が提供するビジネス交流会は、2025年１⽉23⽇（木）に、第10回を迎えます。
今回は、「HANEDA Business Apron vol.01 – 経営×2025年を紐解く、空港で集う交流会。』を開催テーマにし、株式会社ミスミグループ本社 名誉会長・第２期創業者であり、公開講座「三枝匡『戦略と志」講座』を主宰する三枝 匡氏を特別ゲストにお迎えし、「経営者人材が経営を高めるには‐経営フレームワークとは何か‐」をトピックとして、トークセッションを予定しております。
本交流会では、事業成⻑を加速させたいスタートアップ等の皆さま同⼠の懇親の場を設け、⽇頃のビジネスに関する交流を深めていただくことが可能です。本交流会が、新しいイノベーションを生み出す場となることを目指してまいります。

■イベントについて：

■参加申込：

①Peatixページよりお申込み（無料チケット）をお願いします。
≪Peatixページはこちら≫https://hba-202501.peatix.com/

②当日、会場でチケットをご提示いただき、会費を現金払いにてお支払いください。

■登壇者プロフィール：

三枝 匡（さえぐさ ただし）氏
株式会社ミスミグループ本社 名誉会長・第２期創業者
『三枝匡「戦略と志」講座』塾長

一橋大学卒業後、三井系企業に勤めたが二年半で飛び出し、
60年代末にボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになる。
スタンフォード大学でＭＢＡ取得後、経営者を目指し、
30代で赤字会社２社の再建とベンチャー投資会社経営を各社社長として経験。
41歳の時から、バブル景気に背を向け、不振事業の再生専門家を名乗り活動。
役員として社内に入り事業変革をリードする活動を16年間続け、
その最後のプロジェクトではコマツの７年連続赤字事業を２年で黒字に再生。
2002年、ミスミＣＥＯに就任、同社を社員340人の商社から
グローバル1万人超のメーカーに成長させた。
一橋大学でビジネススクール客員教授など通算14年間教鞭をとり、
著書に『決定版　戦略プロフェッショナル』『決定版　Ｖ字回復の経営』
（いずれもKadokawa刊）など４部作があり、その累計発刊数は100万部を超える。
一橋大学でビジネススクール客員教授など14年間教壇に立ち、
現在は公開講座『三枝匡「戦略と志」講座』を主宰している。

 ■「KNOT HANEDA」について：

羽田空港旅客ターミナルの建設、管理・運営を担う日本空港ビルデング株式会社のグループ会社である株式会社羽田未来総合研究所が運営する「共創による『日本の再生』を目指すオープンイノベーション活動」のプログラムです。ベンチャー企業、中小企業、個人事業主の会員さま/VISITORさまを中心に、出会い/学び/体験/成長をテーマに、交流会等各種イベントを実施しています。

■過去の交流会の様子（YouTube）：
https://www.youtube.com/watch?v=kJaa97UJ6kg

■株式会社羽田未来総合研究所について：

羽田空港旅客ターミナルの建設、管理・運営を担う日本空港ビルデング株式会社のグループ会社。
羽田を軸に、人や地方をつなぎ、新たなビジネスやブランディング等の価値を創出する「地方創生」・「観光開発」事業、日本発のアート・文化の発信を行っていく「アート＆カルチャー」事業、羽田発のビジネスイノベーションや人材開発を目的とする「コンサルティング」事業、「情報戦略」事業などに挑戦し、新たなビジネス・価値、未来を創造していきます。
https://www.haneda-the-future.com/